SHEIN又抄到全家头上了？抄袭真是快时尚原罪吗？

莆田安福家园报道：http://www.anfu4444.com 作者：安福家园时间：2022年11月30日

SHEIN又双叒叕被控抄袭了。

11月25日，SHEIN因出售与全家原创冰淇淋“Taberu Ranch Milk”极为相似的商品而引发争议。

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图片左为SHEIN出售的印章，右为全家出售的冰激凌

又一次陷入抄袭风云里的SHEIN，合规性再度遭到质疑。作为一个产品更新速度比同一赛道的H&M、Zara快20倍的快时髦品牌，SHEIN一直把构思的数量和产品更新的速度视为品牌的第一号金科玉律。

但规划师的点子究竟不是劲风刮来的，想持续超高速创新，只能靠抄。在此之前，除了同为快时髦巨头的Zara、原创泳衣品牌Tribe Tropical，SHEIN甚至连网友在社交媒体上发布的小青蛙插画都抄，可以说是一点不挑食。

这次，SHEIN JAPAN官方账号回应，他们十分重视此次疑似抄袭全家原创规划的事情，现在正在调查中。但关于屡陷抄袭风云的SHEIN，这次“撞脸”全家的冰激凌可能仅仅小菜一碟。

究竟，SHEIN已经凭实力收到了多个品牌的侵权指控，包含Levi Strauss、Ralph Lauren。#sheinstolemydesign标签在TikTok上的浏览量一度冲到了640万。

在Instagram上，许多用户收集了大量SHEIN抄袭其他品牌的证据。但是，网友对此并非只有征伐这一种声响。一些时髦大V依然对SHEIN以极低的本钱仿制Zara规划的能力表示赞叹：“在SHEIN找到Zara衣服廉价两倍！！！每天都有新衣服！开端存钱！”

SHEIN总在贱价出售抄袭款，背后运作逻辑是什么？

这与SHEIN运营的中心逻辑——“快”，密不可分。据统计，去年12月，Gap官网上线了12000个单品，H&M上线了25000种，Zara有35000种，SHEIN则上线了……130万种。

日产千款的背后，是这间“构思工厂”对从规划师到流水线员工以“快”为***规范的***push。一位国内快时髦品牌高管承受《第一财经》采访时泄漏，自己当年面试SHEIN规划师时得知，SHEIN的规划岗位KPI考核只看每个月能提交多少个新款，审美、质感，统统不重要。

更新换代速度同样惊人的快时髦前辈Zara，自然逃不过被SHEIN规划师们剽窃的命运。

本年4月，SHEIN被Zara指控抄袭。在TikTok上，#zaravsshein和#zaradupe等主题标签中，许多用户分享了各式各样SHEIN撞衫Zara的规划，分别获得了3830万和3980万的浏览量。

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当然，Zara也不是无辜受害者。作为快时髦职业的“老前辈”，Zara抄袭别家也早已是家常便饭。

Zara有一个超越600人组成的“规划师”团队，内部称为“cool hunter”，平均年龄25岁，每年的春秋两季他们会穿梭在国际闻名时装周、秀场，获取最新潮流趋势，然后以最快的速度出新。说白了，这群“cool hunter”其实便是品牌官方派出的“抄袭小分队”。

这样大肆“hunt”构思的行为也遭到了反噬。2018年，Zara被Diesel的母公司OTB申述抄袭Diesel牛仔裤、Marni凉鞋规划，Zara母公司Inditex集团被判立即召回侵权物并停止出售，并为每件产品付出235美元的赔偿金。这一笔估量是赔麻了。

除此之外，Zara也抄袭奢侈品。自2015年以来，Zara被曝光的抄袭对象包含Balenciaga、Valentino、Celine、Yeezy等等。

关于层出不穷的抄袭事情，业绩骄人的Zara姿势一直十分清晰：“我们不引领潮流，只想做时髦的搬运工。”

这一情绪，几乎可以引申为整个快时髦职业对“抄袭”的情绪。

“快时髦”的概念十分简单，它起源于20世纪，***的特色，便是能高效地捕捉、仿制最新的流行趋势，并以极低的本钱生产出时髦产品提供给客户。Zara、H&M，以及现在比这两家价格更低、业绩更好的SHEIN都是业界翘楚。

当年有媒体断言规划灵感匮乏将是快时髦的丧命因素，但“比快还快”的SHEIN如今的商场估值约4000亿美元。

抄袭是快时髦品牌的唯一法宝和必然命运吗？也不一定。比方优衣库推出的爆款单品摇粒绒，便是自家原创。

1990年代后期，优衣库决议以在欧美火出圈的“摇粒绒”作为自己打入热爱时髦的东京商场的敲门砖，但其时美国进口的摇粒绒的价格实在令人高攀不起，所以优衣库决议造出自己的摇粒绒，并大幅降低本钱和价格。最终，1998年11月，优衣库主打单品摇粒绒推出，一件的定价仅为1900日元（约合***116元）。随后，在“1900日元一件衣服”的宣传下，摇粒绒在当年发明了年销量2600万件的出售神话，至今仍在各国长销不衰。

同为“快时髦”，但优衣库走的是和Zara、SHEIN完全相反的一条道路——他们将近70%的产品都是根底款，每年推出的新款只有Zara的1/20。全员根底款，没有大Logo，“科技面料”当中心竞争力。

抄袭不是快时髦原罪，你看卖七彩根底款、毫无规划感的优衣库不是巧妙地避开了“抄袭”？

所以说，“偷构思”也并不是快时髦的必然命运。百搭、好用也是另一种翻开商场的思路。

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